Mientras la capital consolida un turismo que no depende de temporadas vacacionales, la Secretaría de Turismo estatal anticipa una de las mejores temporadas de verano de los últimos años, con crecimiento en las cuatro regiones.La vocación industrial de San Luis Potosí no solo mueve inversiones y producción, también se ha convertido en un motor constante para el turismo. El segmento de negocios y reuniones genera en la capital una derrama económica superior a los 300 millones de pesos anuales y sostiene una dinámica que ahora se cruza con una expectativa histórica para el verano en todo el estado.Negocios, el otro turismo de la capitalDe acuerdo con Turismo Municipal, cerca del 15% de quienes llegan a la ciudad lo hacen por motivos empresariales, aunque esa proporción se eleva considerablemente en los hoteles cercanos a la Zona Industrial. "Actualmente el turismo de negocios está más o menos en un 15% en el municipio, pero en los hoteles de la zona industrial es muchísimo más”, señaló.Este perfil de visitante representa un mercado distinto al que recorre el Centro Histórico. Mientras una parte llega atraída por la arquitectura, la gastronomía o las actividades recreativas, otra lo hace para cerrar acuerdos, visitar compañías, participar en encuentros profesionales o establecer vínculos comerciales.Congresos, el gran motorA este movimiento se suma una intensa agenda de congresos y convenciones. El municipio respalda más de 50 encuentros cada año, algunos con apenas decenas de participantes y otros que logran congregar entre 8 mil y 10 mil personas. Solo para los próximos meses hay previstos más de 20 eventos, concentrados principalmente entre septiembre y noviembre.Una derrama que va más allá del hotelEl impacto económico no se limita a habitaciones y restaurantes. Los congresos activan una cadena de servicios que incluye transporte, agencias de viajes, proveedores de audio e iluminación, guías turísticos, comercios y otros negocios vinculados a la estancia de los asistentes. “En cuanto a la derrama estimada, supera los 300 millones de pesos cada año el turismo de reuniones, el turismo de negocios, y así ha sido este año”, afirmó Peralta Antiga.¿Quién visita San Luis Potosí?Actualmente, la ocupación hotelera en la capital ronda el 60% durante la temporada vacacional. Según datos de Turismo Municipal, ocho de cada diez visitantes son nacionales, principalmente provenientes de la Ciudad de México y el Estado de México, mientras que el mercado extranjero representa alrededor del 20%, encabezado por viajeros de Estados Unidos.El estado prevé un verano récord: meta de 80 a 90% de ocupaciónA la dinámica de la capital se suma una expectativa positiva a nivel estatal. La titular de la Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado, Yolanda Cepeda Echavarría, aseguró que la temporada vacacional de verano cuenta con altas expectativas y la Feria Nacional Potosina consolida una temporada exitosa en el rubro de turismo, servicio y comercio y que la meta para este 2026 es superar del 80 al 90 por ciento de ocupación hotelera general en la entidad.La funcionaria explicó que, a pesar de que la temporada apenas inicia, ya existen cifras alentadoras en diferentes localidades, derivadas de los atractivos naturales y de la serie de eventos que se realizan en las cuatro regiones.“Logramos el Récord Guinness en Xilitla, fueron tres días de muchísima gente que vino de diferentes estados, de Querétaro, Guadalajara, mucha gente de la Ciudad de México, de Monterrey, que vinieron a bailar y a sumarse al Récord Guinness”, destacó.Cepeda Echavarría detalló que municipios como Real de Catorce ya han alcanzado ocupaciones de hasta 76%, mientras que el promedio en las cuatro regiones oscila entre 40 y 45% y de 50 a 55% en el área metropolitana, porcentajes que aseguró se incrementarán en las próximas semanas, sobre todo ahora que los parajes de la Huasteca han recuperado sus niveles de agua y su color turquesa tras la mejora en las condiciones climáticas.Como parte de la estrategia, la Sectur realizará un reporte semanal de afluencia y ocupación, en coordinación con los directores de Turismo de los 59 municipios y con la Asociación Estatal de Hoteles y Moteles, para contar con un conocimiento real del movimiento de vacacionistas y ajustar las acciones de promoción.El reto: medir lo que no se veTanto el municipio como el estado coinciden en que el desafío ahora es dimensionar con mayor exactitud el mercado. Buena parte de los viajes empresariales ocurre sin congresos de por medio y puede pasar inadvertida en las estadísticas. Por ello, el municipio trabaja con hoteleros y con el Observatorio Turístico Municipal para identificar con mayor precisión los motivos de viaje, mientras que el Gobierno del Estado apuesta por una medición semanal y regionalizada que permita consolidar a San Luis Potosí como uno de los destinos más competitivos del verano.
