Según datos de la Secretaría de Economía, el 83.1% de las exportaciones de México en 2024 se destinaron a los Estados Unidos.
Este dato es alarmante si consideramos que el 1° de febrero de 2025, el gobierno estadounidense, encabezado por Donald Trump, impuso un arancel del 25% a diversas importaciones. Esta medida afecta sectores clave en México, como la manufactura, la industria automotriz y la agricultura.
En respuesta a esta acción, la presidenta Claudia Sheinbaum sostuvo una llamada con su homólogo estadounidense. En la conversación, acordaron posponer la aplicación de los aranceles por un mes a cambio de que México realizara varios acuerdos, principalmente en temas de prevención del tráfico de drogas.
Estas nuevas políticas representan un desafío significativo para las MiPyMEs en nuestro país. Adaptarse ya no es una opción, sino una necesidad.
A continuación, analizaré los tres principales retos que, desde mi perspectiva, enfrentaríamos como emprendedores si este mandato se concreta. Asimismo, compartiré algunas estrategias para adaptarnos a estos cambios.
Principales problemas
1. Reducción de la competitividad: Un incremento del 25% en los costos de exportación puede encarecer significativamente sus productos, reduciendo su competitividad en comparación con otros que no enfrenten esta barrera comercial. Esta situación podría llevar a una pérdida de cuota de mercado y a la posibilidad de que algunas empresas no puedan sostenerse financieramente.
2. Presión en los márgenes de ganancia: La mayoría de las MiPyMEs en México operan con márgenes de ganancias extremadamente ajustados. El incremento de los aranceles incrementará sus costos operativos. Esto puede forzar a las empresas a aumentar los precios de sus productos, lo que podría disminuir la demanda y afectar su rentabilidad. En algunos casos, las empresas podrían no ser capaces de absorber los costos adicionales, lo que podría llevar a cierres o despidos.
3. Acceso limitado a insumos y recursos: Las MiPyMEs que dependen de insumos importados también se verán afectadas por los aranceles, ya que los costos de estos bienes aumentarán. Esto puede llevar a dificultades en la obtención de materiales necesarios para la producción, afectando la capacidad de las empresas para operar de manera eficiente y cumplir con los plazos de entrega.
Adaptabilidad al Cambio
1. Diversificación de mercados: Las MiPyMEs pueden explorar nuevos mercados internacionales para reducir su dependencia del mercado estadounidense. Buscar acuerdos comerciales y oportunidades de exportación en regiones como Europa, Asia y América Latina puede abrir nuevas puertas y mitigar el impacto de los aranceles.
2. Innovación y desarrollo tecnológico: Adoptar tecnologías avanzadas, mejorar la eficiencia de los procesos y desarrollar productos únicos pueden ayudar a las empresas a destacarse en el mercado global.
3. Optimización de costos y eficiencia: Implementar programas de mejora continua, como el Lean Manufacturing y Six Sigma, puede ayudar a las empresas a identificar y eliminar desperdicios, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. La optimización de la cadena de suministro y la negociación con proveedores para obtener mejores precios también son claves.
4. Buscar financiamiento adicional: Esto puede lograrse a través de préstamos, inversionistas o programas gubernamentales, y puede proporcionar el capital necesario para adaptarse a los cambios. Contar con un respaldo financiero sólido puede ayudar a las MiPyMEs a enfrentar los desafíos y aprovechar nuevas oportunidades.
5. Por último, quiero destacar una estrategia que considero fundamental para el crecimiento y la permanencia de los emprendimientos en México y es buscar colaboraciones y asociaciones estratégicas con otras MiPyMEs, tanto a nivel nacional como internacional. Formar alianzas puede ayudar a compartir recursos, reducir costos y acceder a nuevos mercados. Esta estrategia es esencial para enfrentar los desafíos, ya que la colaboración y el apoyo mutuo pueden fortalecer a las empresas, permitiéndoles compartir recursos, conocimientos y mejores prácticas. Este enfoque colectivo no solo reduce costos, sino que también fomenta la innovación y la resiliencia ante las adversidades.
Conclusión
Como afirmó Charles Darwin: “No sobrevive la especie más fuerte ni la más inteligente, sino aquella que mejor se adapta al cambio.” Las MiPyMEs deben adoptar estrategias innovadoras y flexibles para enfrentar estos retos y asegurar su lugar en el mercado global. La capacidad de adaptación y la resiliencia serán determinantes para superar las adversidades impuestas por las nuevas políticas arancelarias.
Al implementar estrategias como la diversificación de mercados, la innovación tecnológica, la optimización de costos y la búsqueda de colaboraciones estratégicas, las MiPyMEs no solo podrán mitigar los impactos negativos, sino también aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo. En un entorno global cada vez más competitivo y cambiante, la adaptabilidad no es solo una ventaja, sino una necesidad imperativa para la supervivencia y el éxito a largo plazo.
